Producción
Piezas, ciclos, avance y pronóstico por turno.
Nosotros diseñamos sistemas que toman datos de máquinas, operadores y procesos para convertirlos en información útil durante el turno. Producción, calidad, mantenimiento y dirección pueden trabajar sobre la misma operación, con datos actualizados y reglas adaptadas a la planta.
Demo interactiva · datos de ejemplo
Podemos leer ciclos desde el PLC, combinar esa información con captura del operador y convertirla en avance, pronósticos, causas de paro y alertas durante el turno.
Producción es una parte del flujo. Podemos conectar órdenes, materiales, calidad, mantenimiento, herramentales, cambios de modelo y reportes para que cada área capture una vez y el dato siga avanzando.
Piezas, ciclos, avance y pronóstico por turno.
Inspecciones, causas, evidencia y liberaciones.
Duración, motivo, recurrencia y responsables.
Preventivos, fallas, refacciones y disponibilidad.
Lotes, consumo, merma y relación con la orden.
Uso, cambios, vida y condiciones de proceso.
Prioridad, producto, cantidad y fecha compromiso.
Máquina, turno, operador, lote e inspecciones.
Resultado, eventos, causas y pendientes.
Condiciones relevantes durante la operación.
Paros repetitivos, ciclos por encima del estándar, scrap y cambios prolongados consumen capacidad instalada. Al medirlos por máquina, turno, producto y causa, el equipo puede priorizar dónde intervenir.
Ajusta los supuestos y compara el valor productivo actual con una mejora seleccionada.
Escenario ilustrativo. El valor real depende del proceso, mezcla, demanda y costo de capacidad de la planta.
Podemos relacionar orden, máquina, turno, operador, parámetros, inspecciones, scrap y lote de material. Cuando aparece una desviación, el equipo puede rastrear qué ocurrió y qué producción quedó relacionada.
Podemos registrar fallas, mantenimientos preventivos, refacciones y tiempos fuera de servicio, y cruzarlos con la información real de producción para detectar recurrencias y equipos críticos.
159 min acumulados · patrón recurrente en turno 2
PLC, señales digitales, OPC UA, Modbus, EtherNet/IP, bases de datos, ERP o captura en tablet pueden convivir dentro del proyecto. Primero revisamos equipos, red y protocolos; después definimos la arquitectura adecuada.
La conexión final depende del controlador, protocolo, red, licencias y acceso técnico disponibles.
Podríamos iniciar con las máquinas que más afectan capacidad, validar lectura de ciclos y causas de paro, y después extender el sistema hacia calidad, mantenimiento y materiales. El alcance y el calendario se definen con la planta.
Roadmap ilustrativo · el orden se define con la plantaEl alcance se construye con la operación, sus datos y las condiciones técnicas disponibles.
Lo define la interfaz disponible. Revisamos PLC, protocolos y señales antes de definir la conexión. En equipos sin una interfaz útil podemos evaluar alternativas de lectura que conserven intacto el control de la máquina.
Podemos trabajar con líneas, prensas, tornos, ensamble y otros procesos donde exista una señal, un controlador o una captura operativa que permita representar el ciclo.
El costo lo definen el número de máquinas, las fuentes de datos, las integraciones y los procesos. El primer paso es una revisión sin costo: respondemos en menos de 24 horas hábiles y, después de revisar, te entregamos por escrito alcance, plazo y costo. La propuesta compara ese costo con las pérdidas que podemos medir en la operación.
Sí. Diseñamos la arquitectura para incorporar procesos, equipos y áreas por etapas, manteniendo una fuente consistente de información.
Podemos revisar máquinas, procesos y decisiones del turno para definir un primer alcance que entregue información útil a producción y a las áreas relacionadas.
Primera revisión sin costo · Alcance e integraciones por escrito