Recepción
Contra compra, traslado o devolución.
Nosotros diseñamos sistemas para registrar movimientos en el momento, organizar ubicaciones, surtir órdenes, contar inventario y dar a compras información útil sobre cobertura y reabasto.
Código de barras, QR, teléfono, escáner, lotes, series, caducidades o reglas propias: el flujo se diseña según lo que almacena y mueve tu empresa.
| Artículo | Existencia | Cobertura | ||
|---|---|---|---|---|
| Resina PP homopolímero | 1,240 kg | 14 días | Cubierto | |
| Barra acero 1045 · 2" | 38 pz | 10 días | Cubierto | |
| Tornillo M8 × 40 | 5,200 pz | 13 días | Cubierto | |
| Caja corrugada 40×30 | 320 pz | 6 días | Pedir hoy | |
| Pigmento azul 15:3 | 22 kg | 6 días | Bajo mínimo | |
| Etiqueta térmica 4×6 | 9,000 pz | 15 días | Cubierto |
Demo interactiva · datos de ejemplo
La entrada puede recibirse contra una orden de compra, ubicarse, surtirse contra producción o venta y quedar trazada hasta su destino.
Podemos manejar ubicaciones, lotes, series, caducidades, unidades de medida, reservas, transferencias, devoluciones, kits y reglas de autorización cuando la operación lo requiere.
Contra compra, traslado o devolución.
Destino sugerido y confirmación física.
Por producción, venta, servicio o kit.
Entre zonas, almacenes o sucursales.
Condición, motivo y disposición.
Origen, movimientos y destino.
Por rotación, valor, riesgo o ubicación.
Cobertura, tránsito y tiempo de entrega.
Usuario, fecha, documento y motivo.
Exceso de compra, material sin movimiento, faltantes urgentes y diferencias de inventario tienen un costo. El sistema puede convertir existencias y consumo en cobertura, capital inmovilizado y prioridades de compra.
Ajusta los supuestos del almacén y el porcentaje que deseas evaluar como escenario de reducción.
Escenario ilustrativo. La valuación, criticidad y reducción viable se definen con datos del inventario.
Podemos programar conteos por rotación, valor, ubicación o riesgo. Cada diferencia queda con causa, responsable y ajuste autorizado.
Podemos calcular mínimos, cobertura, punto de reorden y sugerencias de compra con reglas ajustadas a tiempos de entrega, estacionalidad y criticidad.
Podemos integrar órdenes de compra, producción, ventas, contabilidad y dispositivos de captura. Revisamos APIs, archivos, bases de datos y equipos disponibles para definir la integración correcta.
La conexión depende de versiones, interfaces, licencias, equipos y acceso técnico disponibles.
Podríamos iniciar con catálogo, ubicaciones, movimientos y conteo cíclico; después conectar compras, producción y reglas de reabasto. La migración se planea con el equipo para conservar los datos útiles.
Roadmap ilustrativo · migración y etapas se acuerdan con el equipoEl alcance se construye con la operación, sus datos y las condiciones técnicas disponibles.
Sí. Revisamos estructura, duplicados, unidades y existencias antes de importar. El primer conteo ayuda a establecer una base confiable.
Podemos integrar sistemas administrativos cuando existe una vía técnica adecuada. Primero revisamos versión, interfaz, licencia, datos necesarios y acceso disponible.
Lo definen el ambiente, el volumen y las etiquetas. Podemos evaluar teléfono, cámara, lector USB, terminal industrial o una combinación antes de definir dispositivos.
Sí, cuando el proceso lo requiere. Durante el mapeo definimos en qué movimientos se capturan, cómo se consultan y qué reglas deben aplicar.
Podemos seguir un artículo desde la recepción hasta su consumo para definir ubicaciones, responsables, reglas y un primer alcance operativo.
Primera revisión sin costo · Alcance e integraciones por escrito